1 Bepaal duidelijk het doel van uw ERP-project!
2 Praat er over met uw Paper Consultant
3 Betrek uw sleutelmedewerkers
4 Geloof dat uw bedrijf in evolutie is
5 Inventariseer uw noden en bepaal een urgentiegraad per onderdeel
6 Kies voor een specialist die uw branche kent
7 Duid een interne verantwoordelijke aan
8 Vraag testimonials vóór u beslist
9 Kies voor een specialist die uw taal spreekt
